Preparados para la crisis en 30 días
Un comité de crisis que se ha reunido, ha ensayado y sabe quién llama al regulador.
- Duración
- 4 semanas
- Precio
- de 8000 € a 15.000 €
- sin IVA, indicativo
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Cuatro prácticas, un mismo equipo.

Servicios
Cada empleado, un eslabón fuerte: del consejo al pipeline de despliegue.
NIS2 hace a los directivos personalmente responsables de supervisar la ciberseguridad. A la mayoría nunca se les ha explicado, en sus propios términos, qué significa eso. Mientras tanto, los desarrolladores que entregan su producto aprendieron seguridad de un linter, y la persona que hace clic en el enlace nunca había visto uno como ese.
Enseñamos a cada público lo que le aplica. Los consejos reciben dos horas sobre sus deberes, el mapa de riesgos y las preguntas que deben hacer. Los desarrolladores reciben capacitación práctica en su propio stack. Todos los demás siguen un programa corto, regular y medido, con simulaciones de phishing que informan de una tendencia en lugar de una lista de culpables.
Y una vez al año, toda la empresa ejecuta un ejercicio de crisis: un escenario realista, los verdaderos responsables de decidir, un reloj. Es la forma más rápida que conocemos de saber si el plan funciona.
Consejos, desarrolladores y todos los demás, formados en lo que les aplica y evaluados sobre ello.
Formación por rol que cambia comportamientos, incluidos los módulos para el órgano de administración que NIS2 exige a los administradores, y simulación de phishing con acompañamiento en vez de reproche.
Una sesión enfocada para administradores sobre aquello de lo que NIS2 y DORA les hacen personalmente responsables, qué preguntar y cómo suena una buena respuesta.
Formación construida sobre su propio código y sus propios hallazgos, más una red de referentes de seguridad que da a los equipos alguien a quien preguntar antes de la revisión y no después.
Sesiones de trabajo que dejan a los responsables en condiciones de juzgar una propuesta de IA: qué hacen bien estos sistemas, dónde fallan y qué les exige la norma.
Un ejercicio de mesa o una simulación para el comité de crisis, con dirección y comunicación en la sala. NIS2 y DORA esperan que esto haya ocurrido y esté documentado.
Un comité de crisis que se ha reunido, ha ensayado y sabe quién llama al regulador.
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Un programa de todo el año en lugar de un módulo anual: contenidos breves por rol, simulación de phishing con acompañamiento y un reporte que se sostiene como prueba ante NIS2.
Una sesión ejecutiva de dos horas sobre los deberes de NIS2 y el mapa de riesgos, preparada para su empresa, suele ser el punto de partida.