قلعة الثقة

1. 1الخطوة 1 من 6

   مكالمة التأهيل

   45 دقيقة، مجانية

   استشاري أول، لا مندوب مبيعات. نسأل عمّا يفرض الموعد النهائي، وما هو قائم بالفعل، وكم عدد الكيانات والأنظمة المشمولة، ومن الذي سيعتمد النتيجة. وتخرج برأي صريح في الجدوى وبنطاق تقديري قبل أن تُغلق المكالمة — بما في ذلك، عند الاقتضاء، أنك لا تحتاج إلينا في هذا الأمر.

2. 2الخطوة 2 من 6

   العرض

   خلال 5 أيام عمل

   عرض مكتوب يتضمّن النطاق، والمخرجات بندًا بندًا، والجدول الزمني بتواريخه، والأشخاص المعنيين، وسعرًا ثابتًا. لا تقديرات بأجر يومي مصحوبة بهامش، ولا مرحلة استكشاف تُفوتر قبل معرفة النطاق.

3. 3الخطوة 3 من 6

   الانطلاق

   الأسبوع الأول

   توقيع العقد الإطاري واتفاقية السرّية المتبادلة، وتقديم شهادات التأمين، وطلب الصلاحيات ومنحها، وتحديد أصحاب المصلحة، والاتفاق على إيقاع التقارير. ونؤكّد الجدول في ضوء قيودك — من تدقيقات وإصدارات وإجازات — قبل أن يبدأ أي شيء.

4. 4الخطوة 4 من 6

   التنفيذ

   وفق الجدول

   يجري العمل بنقطة أسبوعية مدّتها ثلاثون دقيقة: ما أُنجز، وما وُجد، وما هو التالي، وكل ما يهدّد الموعد. وتُرفع الملاحظات المهمة فور العثور عليها، لا تُدَّخر للتقرير. ونعمل داخل أدواتك ومستودعك كلما أمكن.

5. 5الخطوة 5 من 6

   العرض الختامي والتسليم

   الأسبوع الأخير

   عرض أمام من عليهم التصرّف — عادةً اللجنة التنفيذية أو مجلس الإدارة — يتضمّن الملخّص التنفيذي والملاحظات وخطة العمل المسعّرة. ثم تسليم عملي مع فريقك: التفاصيل، والأدلة، والإعدادات، وكيفية صيانتها.

6. 6الخطوة 6 من 6

   عرض المتابعة

   خلال 15 يومًا

   عرض مكتوب لما يأتي بعد، إن كان هناك ما يأتي: مهام محدّدة من خطة العمل، أو خدمة مستمرة تحمل العمل الدائم، أو لا شيء على الإطلاق. يُرسَل خلال خمسة عشر يومًا من العرض الختامي ليُتَّخذ القرار والملاحظات ما تزال طازجة، دون أي التزام.

اطّلع على نموذج العمل →